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蓝鲸新闻7月20日讯（记者孙煜）曾以“蓝盒子”大店模式征服中国消费者的北欧家居巨头，正经历一场战略重构。
元股证券:ygzq.hk近日，仲量联行发布消息，受宜家母公司英格卡集团委托，独家代理中国宜家家居八处优质资产处置，其中7家为今年2月集中关停的大型卖场，包含上海宝山、广州番禺、天津、哈尔滨、南通、徐州、宁波7家门店。另外一家则是早在2022年便停止运营的贵阳宜家店，此次统一纳入资产处置清单。
这是宜家入华28年来首次出现如此大规模的资产处置，据仲量联行发布信息，8处宜家门店的产权面积合计约49.8万平方米，其中上海宝山产权面积最大，达到10.5万平方米，最小的南通门店产权面积也在2.4万平方米左右。仲量联行表示，上述资产目前已全面清空，无租约限制，可实现现状即时交付。
为何要处置八座自持物业？7月20日，宜家中国回应蓝鲸记者称，这是宜家在“生长+”战略指引下，持续评估并优化全渠道生态系统的举措之一，旨在以更聚焦、更灵活的方式实现更高效的运营。“中国始终是宜家最重要的战略市场之一，我们对中国市场的长期承诺坚定不移。”
回溯宜家中国的发展，1998年在上海徐汇开设了大陆首家门店，次年在北京开出第二家门店。此后20年间，随着中国城镇化和消费升级的步伐，宜家中国的发展也进入了快车道，公开数据显示，2019财年，营业收入达到158亿元。此后，随着国产替代的逐步发展，消费者的审美趋向也愈加多元化，宜家中国的销售额开始下滑。2024财年，宜家中国的营收约为112亿元，较上一财年下滑约7%，较2019财年下滑近三成。
此外，线上家居电商、本土即时零售也在持续分流宜家的消费群体。宜家一贯采取的重资产模式——“自建数万平米巨型卖场”的弊端开始显现，大型家居商场客群到访频次逐年下滑，而土地、物业、人工等固定成本无法降低，门店盈利空间陆续压缩。
实际上，宜家此次集中出售8座卖场，是一种战略的转型，“关大店、开小店”，探索即时零售，宜家试图改变此前重度依赖线下、线上购买渠道布局不足的缺陷。
宜家中国告诉蓝鲸记者：“宜家正持续积极地开设新店、拓展新渠道。以北京、深圳为重点市场，未来两年将新开超过10家小型门店——其中宜家东莞商场、北京通州商场已相继开业，位于北京朝阳区地宜家北京常营商场也将于今年内开业。”
“与此同时，携手京东秒送、淘宝闪购等平台探索即时零售，不断优化和拓展线上线下融合地全渠道布局。”公开资料显示，2025年8月，宜家中国入驻京东平台，开设官方旗舰店。
告别重资产扩张后的宜家配资各个平台评价，能否通过“小店+电商+即时零售”的模式重新赢回消费者，转型成效有待市场进一步考验。
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